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展示会のお礼メール例文|確度別の文面と、送ったあとの電話フォロー設計

  • BtoB
監修
中尾 大也
株式会社XtoX 代表取締役社長 中尾 大也

大阪府出身。幼少期に祖父が経営する建設会社の廃業を経験し、企業存続と経営の本質に関心を持つ。新卒入社したベンチャー企業では初月にトップマーケティング賞を受賞。その後、大阪支社のコンサルティング責任者として事業拡大を牽引し、社員40名から300名規模への成長と東証グロース上場に貢献。上場後はグループ企業の執行役員を歴任。2023年に株式会社XtoXを創業し、中小企業のセールス・マーケティング支援に従事。

大阪府出身。幼少期に祖父が経営する建設会社の廃業を経験し、企業存続と経営の本質に関心を持つ。新卒入社したベンチャー企業では初月にトップマーケティング賞を受賞。その後、大阪支社のコンサルティング責任者として事業拡大を牽引し、社員40名から300名規模への成長と東証グロース上場に貢献。上場後はグループ企業の執行役員を歴任。2023年に株式会社XtoXを創業し、中小企業のセールス・マーケティング支援に従事。

「全員に同じお礼メールを送ったが返信がない」。展示会のお礼メールは、相手の温度感で文面を分け、返信を待たずに電話フォローへつなぐまでが1セットです。確度別の例文と送ったあとの動かし方を、600社以上の戦略設計を行うXtoXが解説します。

・目次

    展示会が終わって3日がたちました。机の上には名刺の束が置かれたままになっていないでしょうか。会期中は「戻ったらすぐ連絡しよう」と思っていたのに、たまった業務に追われるうちに1週間が過ぎ、いまさら送りにくくなっている——展示会後のご相談で、最も多くうかがう状況です。

    続いて出てくるのは、こんな言葉です。

    ・ 「全員に同じお礼メールを送ったが、返信がほとんどない」

    ・ 「誰にどこまで踏み込んだ内容を送ってよいか判断がつかない」

    ・ 「メールを送って終わりになっていて、そのあと何をすればいいのか決まっていない」

    先に要点をお伝えします。展示会のお礼メールは、相手の温度感で文面を分け、当日中から翌営業日までに送り、そして返信を待たずに電話フォローへつなぐところまでが1セットです。お礼メールの役割は返信をもらうことではなく、数日後の電話を「先日メールをお送りした件で」と切り出せる状態を作ることにあります。

    以下では、確度別の例文をそのまま使える形で載せたうえで、送るまでの段取りと、送ったあとの電話までを順にまとめます。次の展示会からそのまま運用できる形にしました。

    送り分けは会場で決まっている

    お礼メールの質は、実は帰社後ではなく展示会の当日に決まります。名刺交換のときに、相手の状況をひとことメモしてあるかどうかです。メモがなければ、全員に同じ文面を送るしかなくなります。

    会場で名刺に残しておきたいのは、次の3点だけです。話した内容を全部書く必要はありません。

    ・ 相手が口にした困りごと(例:外注先の値上げ、人手が足りない)

    ・ 温度感(すぐ検討しそうか、情報収集か、通りがかりか)

    ・ 次の約束の有無(資料を送る、デモを見せる、など口頭で交わした内容)

    このメモをもとに、送り先を3つに分けます。

    確度別の送り分けと、メールで目指すこと
    相手の温度感 会場での様子 メールで目指すこと
    高い(今すぐ検討層) 具体的な困りごとを話した。デモや見積もりの話が出た 日程候補を出して商談を打診する
    中くらい(情報収集層) 興味は示したが「いまは情報収集で」と言われた 役に立つ資料・事例を渡して接点を保つ
    低い(挨拶のみ) 名刺交換だけ。会話はほぼなし 短いお礼のみ。売り込まず記憶に残す

    送るタイミングは、高確度の相手なら当日中、遅くとも翌営業日までです。展示会の来場者は何十社ものブースを回っているので、時間がたつほど、どの会社と何を話したかが記憶から消えていきます。1週間空いた場合でも送る価値はありますが、その場合は「ご連絡が遅くなりました」の一文を添えてください。

    XtoXの現場から

    展示会支援の初期に、名刺全件へ同じ文面を一括送信したことがあります。効率を優先した判断でしたが、返信は数百件送ってほぼゼロでした。文面を見直すと、誰に宛てても成立する文章、つまり誰の記憶にも引っかからない文章になっていました。翌回から、会場で名刺の裏に困りごとを一言だけメモしてもらう運用に変え、その一言をメールの冒頭に入れるようにしました。送る手間は増えましたが、返信と、そのあとの電話のつながりやすさが目に見えて変わりました。

    確度別の例文

    支援の現場で使っている文面をもとにしています。角括弧を自社の情報に置き換えてください。共通のポイントは、件名に展示会名を入れることと、冒頭にブースで話した内容を1文入れることです。ここが具体的なだけで、一括送信の山から抜け出せます。

    高確度:商談を打診する

    例文|今すぐ検討層へ(当日〜翌営業日)

    件名:【御礼】[展示会名]でのお打ち合わせの件(株式会社[自社名]・[氏名])

    [会社名][部署][氏名]様

    本日は[展示会名]の弊社ブースにお立ち寄りいただき、ありがとうございました。[ブースでご案内した氏名]です。

    [会場で話した困りごと。例:外注先の値上げで加工コストの見直しを検討されている]とうかがい、弊社の[サービス名]がお役に立てる可能性が高いと感じております。

    つきましては、御社の状況に合わせた進め方を30分ほどでご説明させてください。来週ですと[候補日A]/[候補日B]/[候補日C]のご都合はいかがでしょうか。オンラインでも訪問でも対応いたします。

    株式会社[自社名][氏名]
    [電話番号]/[メールアドレス]/[URL]

    高確度の相手には、遠慮せず日程候補まで出します。「またご連絡します」で締めると、相手が数十社から受け取るお礼メールの中に沈みます。候補日を3つ出すのは、返信のハードルを「考えて書く」から「選ぶ」に下げるためです。

    中確度:資料で接点を保つ

    例文|情報収集層へ(翌営業日まで)

    件名:[展示会名]の御礼と、ご覧いただいた[テーマ]の資料をお送りします

    [会社名][部署][氏名]様

    先日は[展示会名]にてお時間をいただき、ありがとうございました。株式会社[自社名]の[氏名]です。

    [会場で関心を示されたテーマ]についてお話しした際、「まずは情報を集めている段階」とうかがいました。そこで、同じ業界の企業がどのような手順で進めたかをまとめた資料を添付いたします。社内でのご検討の材料になれば幸いです。

    ご不明な点があれば、このメールにご返信ください。ご検討が具体的になったタイミングで、あらためてお声がけいただければ十分です。

    株式会社[自社名][氏名]
    [電話番号]/[メールアドレス]/[URL]

    情報収集層に商談を打診すると、身構えられて接点ごと切れます。この層に渡すのは判断材料です。「検討が具体的になったらで十分です」と引く姿勢を見せるほうが、結果として声がかかります。

    低確度:短く、記憶に残す

    例文|名刺交換のみの相手へ(会期終了後2〜3営業日以内)

    件名:[展示会名]でご挨拶いたしました株式会社[自社名]です

    [会社名][氏名]様

    先日は[展示会名]にて名刺交換をさせていただき、ありがとうございました。株式会社[自社名]の[氏名]です。

    弊社は[事業内容を1文で]を行っております。[業種]の企業様から[よくある相談を1つ]のご相談をいただくことが多く、御社で同じような場面がありましたら、思い出していただけますと幸いです。

    株式会社[自社名][氏名]
    [電話番号]/[メールアドレス]/[URL]

    この層への文面は5行で十分です。売り込みを入れないかわりに、「どんな場面で思い出してほしいか」を1つだけ書いておきます。展示会の名刺は、その場で商談にならなくても、半年後に検討が始まったとき「そういえばあの会社」と浮かぶための種です。

    返信率でメールを評価しない

    お礼メールを送ると、どうしても返信の数で成否を測りたくなります。ただ、この物差しは実態に合いません。受け取る側から見れば、展示会後は各社からのお礼メールが一斉に届く時期で、興味があっても返信まではしないのが普通だからです。

    お礼メールの本当の役割は、次の接触の下地を作ることです。メールが読まれてさえいれば、数日後の電話は「先日メールをお送りした件で」から始められます。まったくの初回架電と比べて、受付の通り方も、本人が出たときの会話の入り方も変わります。返信ゼロでも、この下地としては機能しています。

    この考え方は手紙営業の設計とまったく同じです。メールも手紙も、返信をもらう道具ではなく、電話をかける理由をつくる道具として設計すると、成果の出方が変わります。

    送ったあとの電話までが1セット

    高確度・中確度の相手には、メールの2〜3営業日後に電話を入れます。ここが展示会フォローの本番です。実際、私たちの支援先でアポイントにつながった展示会フォローの多くは、メールへの返信からではなく、メール後の架電から生まれています。

    電話の入り方は、こう組み立てます。

    ・ 名乗り:「[展示会名]でご挨拶し、先日資料をお送りした[自社名]の[氏名]です」

    ・ 確認:「資料はご覧いただけましたでしょうか」——見ていなくても責めず、「お忙しいですよね、要点だけ1分で」と続けます

    ・ 本題:会場で聞いた困りごとに戻ります。「ブースで[困りごと]とうかがったのですが、その後いかがですか」

    この3手目が効くのは、話の起点が「売りたいもの」ではなく「相手が自分で口にした困りごと」だからです。会場のメモがここでも生きます。切り返しを含めた話法の組み立てはテレアポのトークスクリプトと同じ考え方です。

    XtoXの現場から

    以前は「メールの返信を待ってから電話する」運用にしていた時期があります。返信がないのに電話するのは押しつけがましい気がしたからです。ところが待っているうちに1週間、2週間と空き、電話をかける頃には相手の記憶から展示会が消えていました。いまは返信の有無にかかわらず、メールの2〜3営業日後に架電すると先に決めています。実際に架電してみると「メールは見ていたが返信しそびれていた」という反応が少なくありません。返信がない=興味がない、ではありませんでした。

    展示会フォローのチェックリスト

    次の展示会の前に、この表を印刷して持っていってください。会期前・会期中・会期後の順で確かめる形にしてあります。

    展示会フォローのチェックリスト(10項目)
    □ お礼メールの下書き3種(高・中・低)を会期前に用意してある
    □ 名刺メモの取り方(困りごと・温度感・約束)をブース担当者に共有した
    □ 中確度の相手に渡す資料・事例を用意してある
    □ 高確度には当日中〜翌営業日、それ以外も3営業日以内に送ると決めてある
    □ 件名に展示会名、冒頭にブースで話した内容を入れている
    □ 高確度への文面に日程候補を3つ入れている
    □ メールの2〜3営業日後の架電を、担当者と日付まで決めてある
    □ 架電の起点を「会場で聞いた困りごと」にすると決めてある
    □ 誰にいつ送り、いつ架電したかを記録する場所がある
    □ 返信・アポだけでなく、後日の問い合わせで展示会名が出た件数も記録する

    よくある質問

    名刺が数百枚あっても回せますか

    全員に個別対応する必要はありません。個別に書くのは高確度の相手だけで、多くの場合それは全体の1〜2割です。中確度は資料つきの共通文面に会場の話題を1文差し込む形、低確度は共通文面のままで構いません。配分を決めてから書き始めると、数百枚でも現実的な作業量になります。

    1週間空いても送る意味はありますか

    あります。「ご連絡が遅くなりました」と一言添えて送ってください。何も送らなければ接点はゼロのまま消えます。遅れたお礼メールでも、次の電話の口実としては十分に機能します。ただし高確度の相手ほど鮮度が命なので、次回からは高確度だけでも当日中に送る体制を作ってください。

    MAツールで一括配信するのはだめですか?

    だめではありません。低確度層への送信や、その後の継続的な情報提供には向いています。ただし高確度の相手まで一括配信に含めると、せっかく会場で生まれた個別の文脈が消えます。高確度は担当者が個別に、それ以外はツールで、という併用が現実的です。

    まとめ:お礼メールは電話の下地をつくる

    展示会のお礼メールは、会場での名刺メモを起点に、相手の温度感で3つに送り分けます。高確度には日程候補まで出し、情報収集層には判断材料を渡し、挨拶だけの相手には短く記憶の種をまいておきます。そして返信を待たず、2〜3営業日後の電話までを1セットとして設計します。

    名刺の山は、放置すれば1週間で出展費用ごと価値を失いますが、この流れに載せれば商談の入口に変わります。まずは次の展示会の前に、3種の下書きと架電日だけ決めてみてください。それだけで、会期後の動きがまるで変わります。業界ごとの詳しい設計は、製造業の展示会フォローで扱っています。

    展示会の成果でお悩みの方へ
    株式会社XtoXは、600社以上の戦略設計と200社を超える導入実績をもとに、出展前の設計からフォローの実行までを一気通貫で支援しています。名刺リストの活かし方の整理からご相談いただけます。

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