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LINE配信の設計|誰に何を送るかを、6本に分ける

  • BtoC
  • 美容/健康
監修
中尾 大也
株式会社XtoX 代表取締役社長 中尾 大也

大阪府出身。幼少期に祖父が経営する建設会社の廃業を経験し、企業存続と経営の本質に関心を持つ。新卒入社したベンチャー企業では初月にトップマーケティング賞を受賞。その後、大阪支社のコンサルティング責任者として事業拡大を牽引し、社員40名から300名規模への成長と東証グロース上場に貢献。上場後はグループ企業の執行役員を歴任。2023年に株式会社XtoXを創業し、中小企業のセールス・マーケティング支援に従事。

大阪府出身。幼少期に祖父が経営する建設会社の廃業を経験し、企業存続と経営の本質に関心を持つ。新卒入社したベンチャー企業では初月にトップマーケティング賞を受賞。その後、大阪支社のコンサルティング責任者として事業拡大を牽引し、社員40名から300名規模への成長と東証グロース上場に貢献。上場後はグループ企業の執行役員を歴任。2023年に株式会社XtoXを創業し、中小企業のセールス・マーケティング支援に従事。

LINEの友だち3,000人のうち、先月来た人は500人。この2つに同じものを送っても効きません。実際に運用している美容クリニックの設計書から、配信6本の役割、クーポンに付ける3つの条件、そして止める基準5つを、600社以上の戦略設計を行うXtoXが解説します。

・目次

    LINEの友だちが3,000人いるとします。そのうち、先月来た人は何人でしょうか。

    当社がご支援している美容クリニックのお客様では、月に約500人。残りの2,500人以上は、しばらく来ていません。

    この2つに同じものを送っていると、どちらにも効きません。先月来た人に「久しぶりのご来店を」と送っても、意味が通じないからです。

    実際に運用している設計書をもとに、誰に何を送るかを出します。配信は6本、止める基準は5つです。

    分けるのは2つで足りる

    セグメントを細かく分けようとして、止まっている会社が多くあります。年齢、性別、施術の種類、来店の回数。

    最初は2つで足ります。

    分け 定義 送るもの
    来ている人 前月1日から今日までに来た人 次に足せるもの。値引きは使わない
    来ていない人 それ以前に来た人、登録だけの人 戻る理由。ここで値引きを使う

    分け目は前月1日に置きます。毎月1日に更新すれば、条件はそれだけで済みます。

    大切なのは、値引きを使う相手を分けることです。来ている人に割引を送ると、次から定価で来なくなります。

    値引きは、来ていない人を動かすためだけに使ってください。

    配信は6本に分ける

    実際に運用している6本を、そのまま出します。

    配信 誰に いつ 値引き
    次を足す案内 来ている人 会計から14日後。初回だけ なし
    曜日クーポン 来ていない人 毎月20日ごろ 3,000円
    誕生日 全員 前月末。期限は1か月 2,000円
    施術後フォロー 全員 翌日。自動 なし
    季節の企画 来ていない人中心 2〜3か月ごと 10%など
    紹介の案内 全員 常設(メニューに置く) 紹介された人は半額

    6本のうち、値引きがないものが2本あります。ここが要点です。

    全部に値引きを付けると、値引きのない配信が読まれなくなります。「またクーポンか」と思われた時点で、通知が開かれません。

    次を足す案内は、14日後

    来ている人へ送る1本目は、別の施術の案内です。ただし条件が2つあります。

    ・ 会計から14日後に送る(当日でも翌日でもない)
    ・ そのカテゴリが初めての人にだけ送る(2回目以降は送らない)

    14日という間隔には理由があります。受けた直後は、次の話を聞く状態ではありません。かといって1か月空けると、記憶が薄れます。

    2つ目の条件が、より大切です。同じ案内を何度も送ると、そこで嫌われます。1人1回だけと決めておけば、しつこくなりません。

    組み合わせは、実際の流れから作ります。顔まわりの施術を受けた人には体の施術を、体の施術を受けた人には別の種類を。過去のカルテを見れば、どの順番で受けている人が多いかがわかります。

    別のものを足す考えかたそのものは、クロスセルの記事にまとめています。

    クーポンは3つで絞る

    来ていない人へ送るクーポンは、条件を付けないと利益が消えます。

    実際に使っている条件が、これです。

    3,000円引きのクーポンに付けている条件

    ・ 会計が2万円以上のとき(少額の利用で終わらせない)
    ・ 水曜か木曜に来た人だけ(空いている曜日に寄せる)
    ・ 予約は電話・自社サイト・LINEから(外部サイト経由は対象外)
    ・ 券面に「水木限定」と明記(当日のもめごとを防ぐ)

    3つ目が効きます。外部の予約サイトから来ると、手数料がかかります。そこへ値引きを重ねると、利益が残りません。

    2つ目も現実的です。混んでいる土日に値引きを配っても、定価で来たはずの人が安く来るだけです。空いている曜日に寄せると、埋まっていなかった枠が埋まります。

    最初は1か月だけ試すと決めてください。使われた数を見てから、続けるか条件を変えるかを判断します。

    誕生日には、他を送らない

    誕生日のクーポンには、細かい決めごとが1つあります。

    誕生日の月にあたる人には、他のクーポンを送らない。

    理由は、特別感が消えるからです。誕生日だから2,000円引き、と受け取った翌日に、全員向けの3,000円引きが届いたら、前者の意味がなくなります。

    送る側からすると細かい話ですが、受け取る側は必ず気づきます。

    紹介は、紐付けられない前提で作る

    紹介の仕組みを作るとき、誰が誰を紹介したかを自動で記録しようとすると止まります。

    LINEの標準の機能では、そこまでできません。専用の仕組みを入れる話になり、費用と時間がかかります。

    諦めてください。人の手でやるほうが早く動きます。

    実際にやっている形

    ・ メニューに紹介文を置き、コピーして友人へ転送してもらう
    ・ 来院時に「紹介で来ました」と申告してもらう
    ・ 受付でカルテに印を付ける
    ・ 紹介した側には、次回の来院で5,500円引き
    ・ 紹介された側は、一部のメニューが半額
    ・ 他の割引との併用は不可

    誰に案内するかも決めておきます。「半年で2回以上来た人」または「累計で5万円以上使った人」。

    全員に配ると、紹介する気のない人にまで特典の存在を知らせることになります。使う人だけに届けば足ります。

    止める基準を、先に決める

    ここが、多くの会社で抜けているところです。

    配信を始めるときは決めるのに、やめる基準を決めていません。だから効いていない配信が、何年も流れ続けます。

    実際に使っている基準を、そのまま出します。

    見るもの この線を割ったら やること
    クーポンの利用数 0件が2か月続く 金額・対象・時間帯を変える
    開封率 30%未満 件名と配信する時間帯を見直す
    案内が押された率 2%未満が2か月 文面と画像を差し替える
    企画からの来院率 5%未満 次回の切り口を変える
    誕生日クーポンの利用率 10%未満が3か月 中身を作り直す

    数字そのものより、「何か月続いたら」まで決めていることが大切です。1回悪かっただけで変えると、何が効いたのかわからなくなります。

    この表を先に作っておくと、毎月の会議が短くなります。感想ではなく、線を割ったかどうかで話せるからです。

    誰がやるかを、表にする

    配信が止まる原因の多くは、中身ではありません。誰がやるか決まっていないことです。

    院長も現場も忙しいので、決まっていない作業は誰もやりません。

    やること 誰がやるか
    やるかどうかの判断 決裁者。選択肢と推奨案は外部が出す
    値引きの額と期限を決める 決裁者。上限の目安は外部が出す
    文面と画像を作る 外部。初稿を出して確認をもらう
    配信の設定操作 外部。院内は画面を触らない
    毎月の予約設定 院内の担当1名。手順書を渡しておく
    企画の素材(写真・文章) 院内。専門的な判断が要るため
    数字の集計と改善案 外部。会議の前に送る
    紹介の記録 受付。来院時にカルテへ

    外部に頼む場合でも、金額の決定と素材の用意は院内に残してください。ここを外に出すと、実態と合わないものが出来上がります。

    逆に、設定の操作は外に出したほうが早く回ります。院内の人が画面を覚える必要はありません。

    配信の材料は、患者の不安にある

    何を書くか思いつかない、という話をよく聞きます。材料は、検索されている言葉の中にあります。

    実際に、こういう言葉が毎月まとまった数で検索されています。

    ・ カウンセリングでは何をするのか
    ・ 何を聞けばいいのか
    ・ どれくらい時間がかかるのか
    ・ 何を持参すればよいのか
    ・ すっぴんのままでよいのか
    ・ 事前に処理していく必要があるのか

    どれも、来る前の不安です。そして、どれも1通の配信で答えられます。

    予約が入ってから当日までの間に、この答えを送ってください。来院率が変わります。不安のまま当日を迎えた人の一定数が、来なくなるからです。

    同じ内容は、施術後にも使えます。「次はいつ来ればよいか」「今日から何日は何を避けるか」。これも不安であり、答えれば次の予約につながります。

    数えるのは3つ

    1 開封された率(配信ごとに)
    2 案内が押された率(配信ごとに)
    3 配信から2週間以内に来た数

    3番目を必ず入れてください。1番と2番だけを見ていると、読まれているのに来ていない状態に気づけません。

    そして、全体で1つだけ追う数字を決めます。再び来た人の割合です。

    さきほどのクリニックでは、この数字をおよそ25%から始めて、1年で50%まで上げるという目標を置いています。配信ごとの数字は、そのための手段です。

    案内が押された率も、はじめは低くて構いません。1.2%から始めて、まず2%を目指す。いきなり5%を求めると、配信が売り込みに寄っていきます。

    確認リスト8項目

    1 友だちを「来ている人」と「来ていない人」に分けたか
    2 値引きを、来ていない人だけに使っているか
    3 次を足す案内を、会計から14日後にしているか
    4 同じ案内を、1人1回だけにしているか
    5 クーポンに、最低金額と曜日の条件を付けたか
    6 外部の予約サイト経由を対象外にしたか
    7 止める基準を、配信ごとに決めたか
    8 誰が何をやるかを、表にしたか

    7番が、いちばん後回しにされます。始める前に決めておかないと、あとからは決められません。

    よくある質問

    配信は月に何回まで?

    回数より中身です。6本を設計どおりに動かすと、1人が受け取るのは月に1〜2通になります。全員に毎週送る形と比べて、ブロックされにくくなります。

    値引きなしで反応は取れる?

    取れます。施術後の注意事項や、次に受けられるものの案内は、値引きがなくても読まれます。むしろ値引きが付いていない配信があるから、付いている配信が効きます。

    クーポンの額はいくらが適当?

    相場ではなく、最低の会計金額から決めてください。2万円以上の会計に3,000円なら、値引き率は15%以下です。率で上限を決めておくと、額を迷いません。

    効いていない配信を止めにくい

    止める基準を先に決めていないからです。「0件が2か月続いたら条件を変える」と書いておけば、感情の問題になりません。

    外部に全部任せてよい?

    設定と制作は任せられます。ただし値引きの額と、専門的な内容の素材は院内に残してください。ここを外に出すと、実態と合わないものが出来上がります。

    まとめ:分けて、止める基準を持つ

    LINEの友だちに、同じものを送っていませんか。先月来た人と、1年来ていない人では、届くべき言葉が違います。

    分けるのは2つで足ります。そして値引きは、来ていない人にだけ使ってください。来ている人に配ると、定価で来なくなります。

    配信は役割で分けます。6本のうち2本は、値引きを付けません。付けない配信があるから、付けた配信が効きます。

    そして、始める前に止める基準を決めてください。「0件が2か月」「開封30%未満」。線を先に引いておけば、毎月の判断が感想ではなくなります。

    新規の見込み客に向けた配信の設計は、ステップ配信の記事にまとめています。

    XtoXは、600社以上の戦略設計実績をもとに、美容クリニックのLINE配信の設計から運用までを一気通貫でご支援しています。送る相手と中身を分けたい方は、無料相談をご利用ください。

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